خلاقیت /۷

پنجشنبه ۱۰ بهمن ۱۳۹۶   شماره ۸۰۱

حسن خدادادی
دانشجوی دکتری مدیریت

ابهامات و سوالاتی که برای رشد خلاقیت مورد نیاز است
آشنا شدن با کلمات و سؤالاتی مثل اقتباس گرفتن ، چه چیز دیگری ، مثل این است ، چه ایده دیگری پیشنهاد می گردد ؟ آیا در گذشته مشابهاتی ارائه شده است ؟ چه چیزی را می توان کپی کرد ؟ با چه کسانی می توانیم رقابت کنیم ؟ تعدیل کردن ، جنبه های جدید، کلماتی چون، معنی ، رنگ ، حرکت، صدا، بو ، شکل، اگر طرح را تغییر دهیم ، چه تغییرات دیگری بدهیم، بزرگ سازی، چه بیافزاییم ، زمان بیشتری ، تکرار پذیری بیشتری ، قوی تر، بالاترین، طویل ترین ، ضخیم ترین ، دارای ارزش بیشتری، اضافه کردن ، جزء متشکله، شبیه سازی کردن ، ضرب کردن ، اغراق نمودن، کوچکسازی ، چه چیزی کم شود ، کوچکتر، متراکم تر ، مینیاتوری کردن، پایین تر ، کوتاه تر سبک تر ، حذف کردن، شکافتن ، ساده کردن شکل که مقاومت هوا را کم کند، جانشین کردن چه کس دیگری به جای این شخص باشند. چه چیز دیگری به جای این نیروی محرکه دیگر جای دیگری ، روش دیگری، آهنگ صدای دیگری، اجزای متشکله دیگری ، مصالح دیگری ، تغییر ترتیب، ترکیبات را عوض و بدل کردن ، الگوی دیگر ، نقشه دیگری ، توالی دیگری، تعویض جای علت با معلول، تغییر ساعت، تغییر برنامه، معکوس کردن، تعویض نقش ها، تعویض جاها، ترکیب کردن یک مخلوط و الیاژ، یک دسته بندی، دسته بندی جمعی چه طور ، ایده ها ترکیب کردن، هدف ها را ترکیب کردن، عوامل جذب را ترکیب کردن، واحد ها را ترکیب کردن و صدها سوالات و ابهامی مشابه کلمات فوق را به صورت مستمر در خلق چیزی باید پاسخ داده شود و همچنین به تمام زوایای و ابعاد موضوع توجه کردن و ارائه پاسخ صحیح و قابل دسترسی به حل مسئله را در ذهن خود کند و کار نمود.
نقش تجزیه و تحلیل در خلاقیت و حل مساله
-در تجزیه و تحلیل برای دست یابی حقایق و خلق این سوالات را بررسی و نقد کنید:
* این در مجاورت چه چیزی قرار دارد یا با چه چیزی در تسلسل است.
* این با چه چیزی همراه است.
* قبل یا بعد چه اتفاقی می افتد
* این از چه چیزی کوچکتر است و یا از چه چیزی بزرگتر است
* چه چیزی باعث این اثر خواهد شد
-لیوینگستن لوز می گوید : اطلاعات زیاد ممکن است قدرت تصور را خفه کند.
– سعی شود بهترین نوع داده هایی که احتیاج داریم را جستجو کرد
* وقتی راه حلی را پیدا می کنید سعی کنید ابتدا علت را دریابید
– خلاقیت باعث روشن کردن منظور ها و مشخص تر کردن هدف ها ایفا می کند
– در تفکر خلاق به همان اندازه که در تفکر داوری کننده موثر است مفید باشید
– در تجزیه و تحلیل کار ، جدا کردن آن قسمت هایی که مستلزم ایجاد ایده هایی است از آن قسمت هایی که مستلزم داوری است ضرورت دارد.
خلاقیت باعث و منجر به ایجاد رهنمود ها می گردد.
– قدرت تصور به نوبه خود نقش هدایت کننده ای در تجزیه و تحلیل ایفا می کند
– سعی وکوشش وتحلیل پوسته اصلی خلاقیت است زیرا علت و معلول بهترین حقایقی است که باید آنرا کشف کرد.
– در تجزیه و تحلیل در باره چرا اینطوری است و چه می شود اگر ها تعمق نموده.
– جهت اتخاذ یک روش خلاق تجزیه و تحلیل اولیه حائز اهمیت است.
روش حل مسئله از طریق خلاقانه : هدف این روش جهت دادن به هدف و تفکر واگرا و انتقال به تفکر همگرا می باشد و اطلاعات را تجزیه وتحلیل و عوامل و دلایل اصلی خلاصه می شود آنگاه موضوع مسئله مورد یورش فکری قرار می گیرد. و سپس افکار به تعریف مسئله متمرکز می گردد و به عنوان هدف مثبت یاد می شود و در نهایت قضاوت ابتدا از روش تفکر واگرا و سپس به نتیجه یا تفکر همگرا رو می آورد .
خلاقیت مدیریت در سازمانها :
-خلاقیت تابع فرایند ها و دخالت های خاصی است که مدیران می توانند به منظور تضمین این هدف ها ی کوتاه مدت و دوگانه ای اندیشه های نو آورانه و واقعیت ها را در حالت تعادل نگه داشته شوند تا از آن در زمان مناسب بهره گیری شود.
– عوامل افت خلاقیت در سازمانها : شامل ساختار بلند ، قوانین و مقررات ، دور بی پایان تایید به ایین نامه های سخت گیرانه ، طرز لباس پوشیدن ، رعایت بی کم و کاست ساعات کاری ، ماموریت های خشک و کاغذ بازی برای خالی نبودن عریضه.
– برای افزایش خلاقیت در سازمانها ضرورت دارد کمربند هایی را که محکم به دور شرکت تان بسته اید قدری آن را شل کنید.
– برای خلاق اثر و یا کاری سعی کنید همیشه یک ضرب العجل داشته باشید.
– وقت معینی را برای کار خلاق خود تعیین کنید زیرا در این حالت به بهترین وجهی می توانید قدرت تفکر خلاق خود را بالا ببرید.
– سوالاتی که در ابتدای خلق چیزی در سازمان نیاز است جواب داده شود مثل چرا لازم است ، کجا باید انجام گیرد، چه موقع باید انجام شود ، چه کسی باید آن را انجام بدهد ، چه باید بشود ، چطور باید انجام بشود .
– قانون تداعی معانی ارسطو می گوید : استفاده از علم تشابه در کارها یعنی پیروی کردن از آن مطرح می باشد.
– استفاده از مسیرهای اقتباس ، تعدیل ، جانشینی می تواند در خلاقیت سازمانی استفاده نمود.